首先谢谢大家关注大大通”史酷比”的博文，我将为大家带来一系列的 ADAS 相关的技术产品与技术市场博文, 今年 2020 规划了 11 篇博文，除了常用的元器件介绍与方案介绍外，我也规划了标准的现况分享，主要是我们大联大参与了苏州清研院的标准制定过程，并且得到产业先进们的认可，最后也将分享身为全球最大的半导体元器件分销商的我们，是如何扮演好 ADAS 的供货商角色，是如何将方方面面的资源提供到市场上的呢，敬请期待喔。
表一是接下来规划的一系列 ADAS 的博文，也预先给到大家参考，我会谈到的产品线很广喔, 基本上涵盖了 NXP / Renesas / Molex / OV / Toshiba / ONSemi 等等，期待透过由浅到深到广的过程，与广大的先进们在大大通的技术平台上交换交流意见。首先，我会以”办一场 ADAS 技术研讨会”来切入这一系列的博文，主要是去年 12 月我们WPI在上海办了一场线下的技术研讨会，主要面对车厂与 Tier1 and IDH 的研发前辈们，并且得到了广大的回响，因为一场研讨会代表的是某领域积累的成果，因此，我想藉由这个题目作为首篇，是最合适不过的，也是最容易让观看者一目了然，以下开始介绍吧。
目前技术研讨会在各种行业中是非常流行也是一种与客户互动的重要活动，一般研讨会基本上可以分成在线研讨会与线下研讨会, 我们今天想要探讨的是如何办一场线下的 ADAS 技术研讨会。包括条件有哪些? 并且我会用一个实际案例来跟大家分享整个举办的过程。首先、我们先来了解一下办好一场线下的研讨会，有哪些重要的条件呢 ?
成功的研讨会有两项必要条件：
- 优质的主题与内容，是参加者产生信赖的关键因素
一场好的研讨会，内容往往扮演听众信赖的关键要素。以科技类研讨会为例，比较好的方式是，内容包含: 趋势讨论、技术发表、产品营销、应用案例等。虽然贵公司为主办单位，若能邀请产官学界的讲者，甚至垂直市场的合作伙伴一同发表，在议题上从纵与横都比较能够兼顾到，商业味道也比较降低。
- 对的出席者
宾客盈门的研讨会固然感觉很成功，但这是表面的，更重要的是，当这满满的听众都是「对」的参加者，那么这就是一场不管面子里子都充满成功味道的研讨会。什么是「对的人」? 所谓的「对」乃根据您公司办这场活动的目标客群，是不是你们想找的那群人，从产业别、公司规模、职务别、是否有决策权还是建议权等，可以看出参加者的正确与否。
对于一个研讨会的举办，我们通常会依据如下列的9 个检查点的要求内容，来执行每一个时段该做些什么事，以确保该研讨会的质量。
一、找出负责人并订出活动目的与需求
二、找到场地
三、订出活动流程并定期开会讨论
四、研讨会主题、讲师邀约、讲题、议程规划
五、活动网页、广宣素材的制作、订出报名流程与方式
六、报名统计
七、活动前一周要做的事情
八、活动当天执行
九、活动后 ：出席统计、问卷统计、结案
本文分享的是 ADAS深度技术研讨会，所以我们期待的对象是新能源车行业的研发先进，以及相关行业的市场大牛，我们希望透过研讨会达成几个目的 :
- 让现有客户知道我们的技术建立现况
- 增加客户与我们合作的信心
- 提供客户们一个好的交流平台
- 让有兴趣的客户更容易地找到我们的技术团队
- 让 Vendor 知道我们有能力办一场优质的研讨会
- 告诉市场我们是 ADAS 的产业首选
我们在这一个研讨会的准备过程，所动用到了人力、物力、金钱与跨部门的各种协调，花了我们很多的成本，在这里我卖个小关子，我将会在下集的内容里面分享较详细的数字喔，敬请期待。在这里，我想要说一下为什么我会想要利用公司的场地举办这样技术含量高的 ADAS 技术研讨会呢? 关键是由于新能源汽车的市场这几年被广泛的关注与各厂商的技术投入，其中无人驾驶的分级技术需求，一直是各车厂在新能源汽车的重要卖点与市场区隔的话题，而我们大联大世平集团的技术团队 ATU ( Application Technology Unit )，早在 2017 年就开始评估并且决定投入研发资源，从软件、硬件乃至于算法 前前后后投入的人力超过 30 人，人才的协作分布在上海、深圳、台湾，当然也得到了很多好的技术能力建立与市场的成果。因此在公司投入资源 2 年后，我们 ATU 与主要合作芯片厂商 NXP 提出了这样的想法 : 建议联合办一场技术研讨会，虽然最终是世平集团 ATU 全程主办，但是无论从过程或是成果来看，都是一个很成功的技术研讨会，让客户与 NXP 原厂对我们这个全亚洲最大的半导体元器件代理商有了不一样的看法与正面的评价。
为了节省各位看官的时间，因此把前面的一堆废话省去，直接说重点，我们直接进入到内容四。
四、研讨会主题、讲师邀约、讲题、议程规划
我们花了近一个月的时间才订出了研讨会主题, 并且邀请到各讲师，而且也与来自台北/深圳/上海三地的讲师沟通好题目以及希望的演讲时间,，结果如下表，最终得到老板的支持，决定于 2019年12月6日利用公司 9层的两个最大的场地 ( 主演讲厅 & 方案展示交流茶歇厅 ) 举办的议程。
表 1. 研讨会的议程表
五、活动网页、广宣素材的制作、订出报名流程与方式
报名的方式有几个路径 :
- 电话
- 邮件
- 大大通官网 ( 如图1 )
- 微信朋友圈 ( 如图2 )
- 透过 PM、 Sales 的主动邀请
图1. 大大通官网的宣传 图2. 微信朋友圈宣传
接着，就是等着收网了，这次的研讨会我们的目标人数是 50 人，这是个很有趣的数字，依照一般的研讨会标准来看，目标人数 50 位，那么发布信息后至少要有超过 3 倍的目标人数报名参加才有可能达标，以本研讨会的形式与地区性来看，要收到 150 位的报名人数那至少要邀请超过 600 位客户，这恐怕是有难度的，因此在邀请客户的过程其实心情是非常忐忑的，但是，经过一个月的筹备期与一个月的宣传期后，我们得到了一个很好的结果，当天现场参加的客户有 47 位，可以说是达标，而且当天的氛围很好喔，主办、客户以及讲师们也都收获满满、想要知道如何人数达标吗 ? 想知道现场的花絮照片以及讲师们的风采吗 ? 想知道如何取得讲师们的精彩授课的讲义内容吗 ?
敬请期待下一篇 : 办一场 ADAS 技术研讨会吧-下集。
参考文献 :
- 如何办好一场研讨会, https://www.fufusee.com/blog/seminar-concept
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